場(chǎng)下，我會(huì)維護(hù)隊(duì)友之間的關(guān)系，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧,很多30球隊(duì)都有老板,灰熊場(chǎng)上場(chǎng)下的康利和小加索爾是最領(lǐng)袖的氣質(zhì)的勒布朗詹姆斯，連教練總經(jīng)理球隊(duì)老板都被他操縱,目前應(yīng)該是廣東東關(guān)銀行，球隊(duì)有兩個(gè)很不錯(cuò)的外援，還有這個(gè)球隊(duì)也是目前為止最國(guó)民的球員球隊(duì):易建聯(lián)，蘇偉，周鵬，朱，王，陳江華，所有這些球員。

目前應(yīng)該是廣東東關(guān)銀行，球隊(duì)有兩個(gè)很不錯(cuò)的外援，還有這個(gè)球隊(duì)也是目前為止最國(guó)民的球員球隊(duì):易建聯(lián)，蘇偉，周鵬，朱，王，陳江華，所有這些球員。其中易建聯(lián)是目前中國(guó)最強(qiáng)的球員，他有一個(gè)NBA替補(bǔ)的實(shí)力。所以東莞銀行其實(shí)就是一個(gè)“三”外援，再加上N國(guó)球員，現(xiàn)在朱納斯也在執(zhí)教?hào)|莞銀行，所以從陣容上來(lái)說(shuō)，東莞銀行是最強(qiáng)的，但是至于能做出什么成績(jī)，就看配合度和默契度了。

因?yàn)槲易钕矚g的球員是1997年?duì)钤倌贰む嚳?，鄧肯打球沒(méi)有科比·布萊恩特，沒(méi)有詹姆斯“獨(dú)立”和“飛人”的霸氣，但是鄧肯在內(nèi)線的統(tǒng)治力，頑強(qiáng)的意志，頑強(qiáng)的防守，準(zhǔn)確的45度命中，四枚總冠軍戒指，MVP，名人堂候選人，狀元秀等一系列榮譽(yù)，雖然但是，鄧肯總是把-0的勝利放在第一位，不考慮個(gè)人榮辱，這充分顯示了他是一個(gè)真正的超級(jí)巨星，沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)役球員獲得過(guò)比他更多的榮譽(yù)。如果你關(guān)注籃球，你也應(yīng)該知道鄧肯就是籃球。

很多30 球隊(duì)都有老板。有時(shí)候有兩個(gè)老板，一個(gè)是場(chǎng)上的戰(zhàn)術(shù)核心，還有更衣室里的老江湖，教你如何處理場(chǎng)內(nèi)外的關(guān)系，如何做一個(gè)領(lǐng)袖氣質(zhì)。在場(chǎng)上，我會(huì)保護(hù)我的隊(duì)友，帶領(lǐng)他們戰(zhàn)勝對(duì)手。場(chǎng)下，我會(huì)維護(hù)隊(duì)友之間的關(guān)系，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。詹姆斯算一個(gè)。小牛的戰(zhàn)術(shù)核心是哈里斯-巴恩斯，但名義上還是諾維斯基的老板。數(shù)一數(shù)有胡子的火箭。灰熊場(chǎng)上場(chǎng)下的康利和小加索爾是最領(lǐng)袖的氣質(zhì)的勒布朗詹姆斯，連教練總經(jīng)理球隊(duì)老板都被他操縱。

應(yīng)該說(shuō)兩人都是德國(guó)足球復(fù)興的功勛教練?？肆炙孤o德國(guó)足球帶來(lái)了創(chuàng)新的起點(diǎn)，2006年夏天的童話故事表明，改革取得了成效，德國(guó)足球開(kāi)始復(fù)蘇。當(dāng)時(shí)勒夫和克林斯曼是非常好的搭檔，勒夫也參與了這次革新，他們對(duì)德國(guó)足球創(chuàng)新之路應(yīng)該有一定的認(rèn)知理念和共同理念?？肆炙孤x開(kāi)后，勒夫接過(guò)克林斯曼的教鞭，兢兢業(yè)業(yè)地繼續(xù)改革之路，德國(guó)足球的青年風(fēng)暴席卷足球場(chǎng)，在比賽中幾經(jīng)波折，在2014年將德國(guó)足球帶上了世界之巔?？肆炙孤屠辗蜇暙I(xiàn)很大，它們是基礎(chǔ)，是繼承，是發(fā)展。克林斯曼是基石，勒夫把德國(guó)足球帶到了巔峰，雖然德國(guó)足球現(xiàn)在已經(jīng)到了升級(jí)的節(jié)點(diǎn)，但是從我這么多年對(duì)德國(guó)隊(duì)的支持和關(guān)注來(lái)看，我個(gè)人是支持勒夫的，而且10多年來(lái)，人們已經(jīng)習(xí)慣了德國(guó)足球國(guó)家隊(duì)的教練是尤阿希姆·勒夫。